近日，凯里农商银行在总行二楼会议室组织召开2024年第一季度案防分析会。凯里农商银行领导班子、中层干部及主办会计共计70余人参会。会议由凯里农商银行党委副书记、副董事长、行长龙见雄主持。

（图为：会议现场）

会上，该行风险总监文伟组织学习国家金融监督管理总局和贵州农信相关案防文件精神，并通报一季度金融消费者权益保护工作情况。龙见雄对一季度案防工作进行分析，并就二季度工作进行部署。其他班子成员结合分管工作作安排。

（图为：龙见雄作案防分析）

最后，凯里农商银行党委书记、董事长刘远辉作总结讲话。他在肯定一季度案防工作的同时，指出存在的问题和不足，要求责任单位、责任人对存在问题要点人点事抓好整改落实。并提出三点工作要求：

（图为：刘远辉作工作要求）

一是坚持问题导向、结果导向，推动整改落实固底板。相关部门和支行要建立问题台账进行清单式管理销号，确保问题得到真改实改；对责任人要严肃问责，通过严查严惩，持续树牢人人讲风险、人人讲合规、人人抓监督、人人抓执行的风险合规文化；要加强学习培训，多措并举持续提升案防合规意识和工作能力，严防无知无畏，严禁胆大妄为。

二是坚持依法经营、合规经营，加强监督管理促提升。要树立对制度的敬畏感，守住合规底线，不触碰内控合规底线和监管高压线；持续完善内控合规制度流程，加强干部员工监督管理，筑牢三道防线。同时，做好党纪学习教育和纪法专题学习，做到学纪、知纪、明纪、守纪，着力增强干部员工政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，教育引导全体干部员工践行贵州农信“九大行为文化”和“五大价值观”。

       三是坚持效益优先、安全优先，推动高质量发展提质效。坚持以高质量考核为导向，以效益为核心，守牢风险合规底线，找准问题症结，细化工作措施，补齐业务短板，在存贷款增长和风险防化上下功夫，切实推动高质量发展取得新成效。同时，始终绷紧安全生产弦，重点管控好“人财物”，确保安全运营无事故。