金秋十月，凉意渐浓，但从江农商银行刚边支行金融服务区辐射的村寨里，村民建房现场依旧一派热火朝天。此前，支行客户经理在普惠金融日常走访中，频繁发现一个“怪现象”：不少村寨的新房建到一半便戛然而止，工地长期闲置。

带着疑问，客户经理向村“两委” 及村民深入走访，才摸清了这“停工背后的无奈”：一方面，政府部门对建房审批设有明确开工期限；另一方面，部分村民建房资金储备不足，只能采取“务工攒钱、有钱再建”的模式推进。这种“边停边建”不仅拉长了建房周期，更让施工队不得不反复运输设备、二次进场，无形之中推高了整体建房成本。

图为：走访建房客户

民有所需，金融有所应。摸清症结后，刚边支行迅速制定解决方案并落地：一是主动对接刚边、秀塘两地政府相关部门，精准获取村民建房审批清单，锁定潜在需求客户；二是联合村“两委”逐户摸排，详细掌握停工房屋的建设进度、资金缺口等核心信息；三是依托网格化服务体系，安排专属客户经理上门走访，为有需求的村民提供“一对一”信贷产品推介与评级授信服务。

图为：向建房客户推介信贷产品

图为：对建房客户评级授信、建立信贷档案

自9月以来，刚边支行已累计走访辖区建房客户56户，新完成评级授信8户，为23户村民发放建房贷款29笔、合计91万元。一笔笔“及时雨”般的信贷资金，不仅化解了村民“想建建不了、建了停一半”的难题，更彻底打消了大家的后顾之忧，让停滞的建房工程重新“动”了起来。

当前，“十五五”规划蓝图已徐徐展开。下一步，从江农商银行刚边支行将以深化改革与系统优化升级为抓手，持续拓宽普惠金融服务渠道，牢牢守住服务“三农”的主责主业，在巩固拓展脱贫攻坚成果、提升农业综合生产能力、助力宜居宜业和美乡村建设的征程中，贡献更多金融力量。