为深入贯彻落实总、分公司战略部署，推动黔东南地区综拓业务高质量发展，2月25日，分公司综拓渠道负责人王永佳一行赴黔东南中心支公司开展业务调研指导，通过专题座谈、实地走访等形式，为基层机构破难题、明方向、强信心。黔东南中心支公司总经理室成员、四级机构负责人及销售团队骨干共20余人参与调研。

聚焦问题谋突破，把脉问诊开良方。座谈会上，黔东南中支总经理周晓升围绕车险经营现状、渠道建设及业务发展难点作专项汇报。针对基层机构反映的“人才引进与团队建设”“税收协调机制优化”“农险与学平险联动推进”等关键问题，分公司调研组逐一记录并现场研讨解决方案。黔东南机构需进一步强化资源整合能力，加快推动农业保险业务布局，夯实学平险市场拓展基础；积极对接地方政府，优化税收分配机制，为业务合规发展扫清障碍；要严守合规底线，通过提升服务质量和专业能力增强客户黏性，降低业务风险。

锚定目标明路径，精准施策促发展。结合黔东南市场特点，黔东南中支要以考核为牵引，大力发展优质业务，重点做好以下工作：一是守牢车险基本盘，狠抓续保率提升，优化客户分层管理，确保存量业务稳中有增；二是深挖增量突破点，聚焦摩托车、一吨以下非营业货车等细分领域精准发力，打造差异化竞争优势；三是强化渠道协同，加速推进乡镇门店标准化建设，提升基层网点服务效能，打通业务下沉“最后一公里”。

深入一线解难题，赋能基层提质效。次日，调研期间，王永佳一行实地走访凯里市黄平机构、镇远机构下辖门店，与一线营销团队深入交流，详细了解客户资源开发、保费提升策略及业务推进中的难点问题。针对基层反馈的“客户资源整合难”“保费增长乏力”等诉求，调研组现场提出两项举措：一是建立跨区域客户资源共享机制，推动优质客户资源互通互用；二是优化保费提升策略，针对不同客户群体制定差异化服务方案，增强客户黏性。

凝心聚力再启程，奋楫笃行谱新篇。黔东南中支总经理周晓升表示：“此次调研指导为机构发展提供了破局思路和务实支持。下一步，我们将严格落实省公司部署，聚焦车险续保攻坚、农险学平险联动、渠道服务升级三大核心任务，强化队伍专业能力建设，推动合规管理与业务发展深度融合，全力以赴确保全年目标高质量达成！”

此次调研为黔东南综拓业务注入强劲动能。黔东南中心支公司将以总、分公司战略为指引，持续深化渠道改革，加速创新服务模式，以更高效的执行力、更精准的战术举措，奋力书写高质量发展新篇章！