2025年2月10日，凯里农商银行召开2025年工作会议。会议深入学习贯彻省联社第二届社员大会第七次会议暨全省农信工作会议和全州农信工作会议精神，总结回顾2024年工作，查找当前存在的问题和不足，安排部署2025年重点工作。会议邀请中国人民银行黔东南州分行、国家金融监督管理总局黔东南监管分局相关领导莅临指导。凯里农商银行党委书记李彪以《强化担当履职 锤炼过硬作风 奋力推动凯里农商银行改革发展迈上新台阶》为题作工作报告。党委副书记、行长赵光旭就经营层工作进行安排。

会议现场

李彪作讲话

会议认为，2024年面对多重矛盾叠加的复杂严峻形势，在省联社党委和审计中心党委的坚强领导下，在各级领导和社会各界的关心帮助下，在全体干部员工共同努力下，凯里农商银行坚守支农支小定位，深入践行贵州农信“九大行为文化”“五大价值观”，全力服务底线任务和首要任务，推动“十四五”战略规划落地有力有为，各项业务发展稳中向好，为改革发展奠定坚实基础。

会议强调，2025年是“十四五”冲刺收官之年和“十五五”谋篇布局之年，是持续夯实发展基础的关键之年和推动风险防化处置实现突破的攻坚之年，做好全年工作意义重大，全行干部员工要通过“四个聚力”，持续提升服务能力和经营质效，推动凯里农商银行实现又好又快的高质量发展。

会议要求，一要聚力加强党的建设，深入践行金融工作的政治性、人民性；全面深化从严管党治党治行，坚持“严管厚爱”，严明政治纪律和政治规矩，大力宣扬践行“五要五不”中国特色金融文化和贵州农信企业文化，强化关心关爱员工，积极维护员工权益，切实发挥党委核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。二要聚力深耕两个市场，持续夯实高质量发展基础。从提升服务能力、推动整村授信、落实普惠服务、净化信用环境四个方面持续夯实农村市场。要强化城区市场网格化管理，推动建立需求标签化、服务标准化的客户关系管理体系，形成系统化识别、体系化联系、标准化服务的长效服务机制，全力提升服务能力和服务质效。三要聚力抓实全面预算管理、全面风险管理和合规案防管理等重点工作，深化法人治理，推动经营指标持续优化，实现增比进位。四要聚力强化管理、服务、人力资源和科技创新赋能，着力构建敏感型组织，加强人力资源精细化管理，强化过程管控，推动经营管理实现规范高效。

会议号召，全体干部员工要坚定发展信心，强化担当履职，锤炼过硬作风，深入践行贵州农信“九大行为文化”“五大价值观”，为建设有温度、有速度、有深度的“三有”百姓银行奋勇拼搏，努力为地方经济社会发展作出新的更大贡献，用优异成绩推动凯里农商银行高质量发展迈上新台阶，为贵州农信改革发展积极贡献力量。

表彰先进集体

表彰先进个人

会上，表彰了荣获2024年度的先进集体和个人，与支行签订2025年度目标责任书。3个先进集体作经验交流发言，考核排名末位的集体和个人作表态发言。

凯里农商银行领导班子、中层干部、助理、会计以及部分客户经理、柜员共160余人参加会议。