秋日暖阳洒满平庄村塘背的水泥路，岑巩农信联社平庄信用社客户经理侯志辉整了整西装领口，与农户老周围坐在斑驳的堂屋前拉家常——这是他本周第三次上门走访。从村口新铺的水泥路到农家烟火气的院坝，这样的场景，正是平庄信用社扎根乡土、以“小网点”书写“大作为”的生动缩影。

图为：走访客户

截至目前，这个地处县域偏远乡镇的信用社，交出了一份亮眼答卷：各项存款余额突破2.7亿元、贷款余额1.6亿元，贷款不良率仅0.47%——不仅在经济下行压力下将不良率压降至年初水平以下，更成为全县网点中资产质量最优的“标杆”。数字背后，是一群金融“新农人”把服务做到田间地头的坚守。

把“金融柜台”搬到农家院坝

“以前办业务要跑十几里路，现在手机点几下就能转账缴费。”平庄村村民王大叔指着手机里的“黔农云”APP 感慨道。今年以来，平庄信用社已培育1029户“黔农云”活跃用户，激活社保卡434张，维护104户活跃商户，让数字金融的便利精准“触达”每一个村寨角落。

但他们的服务从未止步于线上。在平庄村塘背组，客户经理们的足迹踏遍了泥泞小路：农户老周家儿子小周的贷款因赌博陋习沦为不良，侯志辉先后5次上门，既耐心劝说小周戒赌，又和其父母一起算“家庭收支账”，最终对接务工致富带头人田总，让小周跟着参与工地务工。如今，小周每月能挣4000多元，成功结清了10 万元不良贷款。“我儿子再也不碰牌了，日子越过越有盼头！”老周的笑容里满是欣慰。

小网点的“精准滴灌”之道

作为乡镇网点，平庄信用社深谙“乡土金融”的发展密码：不盲目追求规模扩张，而是聚焦“小而美”的精准服务。他们建立“一户一档”的农户信息库，紧扣村民水稻制种、家畜养殖、药材种植、烤烟及辣椒种植等特色产业，创新推出“烤烟贷”“养殖贷”等小额信贷产品，实现信贷资金“秒到账”，精准匹配农户生产经营资金需求。

资产质量的“最优”，更源于提前预判风险的“笨功夫”。每个客户经理的包里都装着一本“走访笔记”，侯志辉的笔记里，详细记录着农户的家庭收支、产业经营甚至邻里关系——正是凭借这样接地气的“土办法”，他们提前识别潜在风险客户12户，通过上门沟通、调整还款计划等方式，将风险化解在萌芽状态，筑牢资产质量“防火墙”。

乡土间的“金融温度”

在平庄，信用社早已超越单纯的“存钱放贷处”定位：逢年过节，侯志辉会带着慰问品看望留守老人；村里开展秋冬种植、村民修房建屋，总能看到他们协调资金的身影。“我们是老百姓的‘自家人’，乡亲们的事就是我们的事。”信用社主任的这句话，成为整个团队的共识与行动指南。

如今，站在新修的村道旁，望着农户院里成群的家禽、山腰连片的茶园，平庄信用社的员工们深切明白：这份“0.47%”的贷款不良率，是乡亲们用信任“投”出的选票；那2.7亿元的存款，是乡土间最厚重的托付。

下一步，岑巩农信联社将持续深耕本土，扎实做好信贷资金上门投放、社保卡激活、金融知识普及等工作，让“贵州农信、百姓银行”的品牌形象真正植根于百姓心中，以金融力量为乡村振兴注入源源不断的动能。