2023年12月6日，凯里农商银行组织召开2024年“兔盈龙腾”开门红工作推动会。凯里农商银行全体干部员工370余人通过现场和视频的形式参加会议，会议由该行党委副书记、副董事长、行长龙见雄主持。

（图为：凯里农商银行2024年“兔盈龙腾”开门红工作推动会现场）

会上，龙见雄对凯里农商银行2024年“兔盈龙腾”开门红行动方案进行详细解读，并对业务发展作工作部署。

（图为：凯里农商银行党委书记、董事长刘远辉发言）

随后，该行党委书记、董事长刘远辉全面总结今年工作开展情况，肯定了全体干部员工的辛勤付出和取得的成绩，也客观指出工作存在的差距和不足，并从四个方面提出工作要求：

一是统一思想，提高认识，凝聚攻坚克难合力。开门红行动是全年高质量发展的起程之局、关键之局、决胜之局，是抢抓市场营销、挖掘金融潜力的黄金时期，也是加快发展的有利时机。开门红行动实施及考核方案已经为下一步工作锚定了目标和努力方向，全体干部员工要把士气鼓起来，把干劲提起来，迅速吹响攻坚冲刺的冲锋号角。

二是加强调度，倒排工期，确保工作有序开展。要认真学习领会开门红行动实施方案和考核方案，找准工作重点，做好压力传导，拉出时间表，画出任务图，肯下“笨功夫”、会下“巧功夫”、善下“细功夫”，确保能营销的资金一笔不丢，能拓展的客户一个不漏，切实推动业务又好又快增长。

三是压实责任，主动作为，发挥带头示范作用。管理人员要主动担起发展责任，带头“走出去”，啃硬骨头、扛重担子、接烫手山芋，通过身先士卒、率先垂范，用实际行动真正把大家团结在一起，心往一处想，劲往一处使，把支行、部门打造成为团结奋进集体，营造“比学赶帮超”的良好氛围。

四是加强管理，注重质效，确保安全运营无事故。要守好合规底线和风险红线，按照“四要”原则做实业务，牢固树立纪律意识、规矩意识、法纪意识，该干的事全力干好，不该干的事要坚决不干，时刻谨记合规案防高压线。同时，要加强案防安全排查，落实日常用水用电用火用气、厅堂服务等排查、巡查，确保厅堂安全、运营安全。

       最后，会议号召，全体干部员工要在思想上重视起来、行动上动起来、步调上快起来、作风上硬起来，牢牢把握“开门红”各项工作重点，干出样子、干出精彩、干出实绩，确保完成各项目标任务，实现2023年各项业务完美收官，并为2024年业务发展取得“开门红”和全年高质量发展奠定坚实的基础。